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経営企画部・事業部門の方へ

組織変革に向けての支援サポート

組織の課題に合わせて、ワークショップの内容は組み立てます。

対象:中堅~経営層
プロジェクト・アクションラーニング 6ヶ月

1年間

コンサルタントと教育トレーナー、エグゼクティブコーチが運営する、組織の進化を高速化していくための長期間にわたる支援プログラムです。参加者の表層能力(Comeptency)と深層能力(Capacity)のそれぞれにアプローチし、統合し着実にリーダー層の能力を開発していくコースです。また経営課題と直結するプロジェクトを立ち上げ、実践的に学習し、課題の解決を図ります。

対象:経営層 ストラテジー・インプルメンテーション
コア・トランスフォメーション
ワークショップ
3-4

コンサルタントが運営する変革期を迎えた組織のためのワークショップです。実績のあるコンサルタント、経営幹部教育のトレーナー、カウンセリラーのそれぞれこれまでのノウハウを統合した組織改革の実行するための強固な基盤を創り出す評価の高いワークショップです。
このワークショップを通じて、組織の明確なビジョンや戦略を打ちだし、互いのパートナーシップを高め、成果志向の強固なチームを創り出します。

対象:経営層から全社員 新たな方向性へのアライメント
ビジョン・クエスト
チョイスポイント
ファンデーション
1-4

経営統合による新たな経営戦略の実施、ビジョン策定、CS活動など、組織の抜本的な改革の際に、効果的に変化の方向性を組織のメンバーに伝え、共有化していくためのワークショップです。
参加メンバーが変化に対応し、どう対応していくかを考え、選択し具体的なアクションプランを作成することを支援します。